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Q&A with Incoming Department Chair, 教授罗伯特·麦克马洪

教授罗伯特·麦克马洪7月1日, 教授詹姆斯·weisshaar 通过系主任标题 教授罗伯特·麦克马洪。在完成他的任期3年,weisshaar返回教职员工重新关注他的研究和教学的作用。

他为过渡准备,麦克马洪花了一点时间思考他的部门的经验,椅子的作用,以及今后的重点。谈话的编辑的记录如下。

问:你什么时候加入的部门?

RM:我来到这里在夏天的1988年,大约25年前。我会在任何地方在全国这么长时间去了,因为它是最好的工作,这是最好的工作 - 这是毫无疑问。我真的很高兴加入这个杰出的教师的机会。

问:你是如何看待麦迪您访问的第一次?

RM:我采访了几个星期的假期前,并有一个与雷打雪暴风雪。大学正式关闭在我访问的第二天,当然大学不会关闭非常频繁。我给我的研究介绍的就是第二日,大部分教师的,我们不得不头部到状态街头吃午饭做到了,我们结束了在状态街道臭小子去吃午饭,因为它是为数不多的地方之一这是开放的。

问:什么是你该部门随后的印象如何?

RM:我的印象是,该部门在科学上是一流的,而且有教师之间非常良好的个人互动。这被证实为我来到这里。诚信与社会互动的今天保持强势点。

问:有科学的改变,因为你一直在这里?

RM:科学已经成为多学科交叉。传统区划的历史界限,delineations现在很多较模糊。我们在我们的研究生课程,在这里我们现在有看到这 材料化学路径化学生物学路径 除了传统的路径。甚至传统的路径是多少较模糊。还有的部门更多的合作倡议,并在教师与任何跨部门或跨部门的协作配合。

问:你会如何形容今天在部门主持的角色?

RM:在我们部门,椅子是主要的共识建设者。椅子依靠全体同仁,通过财政委员会漏斗的建议,进化事件的进程或响应事件。

问:你希望什么来帮助你担任主席期间完成?

RM:你不能做的一切。你必须有你在哪里也许能有所作为,有所建树感。对我来说,这些区域是 化学工程建设,斜坡我们的校友关系和发展的努力,教师聘用和实验室安全。当我们能够向前推进与建设项目,它将使许多其他的事情 - 教学,科研,教师招聘,和现代的安全措施。

问:你从以前的椅子收到什么样的建议?

RM:我不认为任何人真的给我任何建议。我已经从系里的前主席和我的其他同事很多鼓励和支持意见。也许这就是我们工作的合议和合作的方式反映 - 没有人试图告诉我该怎么做。